Bild från Hearingen den 4 februari 2010.

Affärsplan för handelsstaden 2009-2011

Affärsplanen för handelsstaden syftar till att stärka Skövdes positioner gentemot större städer utanför Skaraborg. Den fungerar också som en samverkansplan därdet blir tydligt vem som gör vad, när varför och ihop med vem.

Ett av Handelskraft Skövdes tre huvuduppdrag är framtagandet och genomförandet av en strategisk och långsiktig affärsplan för hur Skövde ska utvecklas som handelsstad. Planen i sin helhet hittar du som pdf-länk här till höger.

Affärsplan blir samverkansplan

Att i samverkan utarbeta en långsiktig plan är ett sätt att kraftsamla. Handelskraft Skövde har under 2008 genomfört ett omfattande arbete med framtagandet av gemensamma mål och strategier för utvecklingen av Skövde som handelsstad. Genom arbetet med planen har vi byggt upp en förståelse och ett engagemang för handeln som näring och dess möjligheter. Därför är affärsplanen också en samverkansplan.

Kampen om kunderna

Affärsplanen syftar till att stärka Skövdes positioner gentemot större städer utanför Skaraborg.
Idag planerar många av dessa större handelsplatser för hur de ska få skaraborgarna att åka just till dem. Årligen väljer skaraborgarna att spenderar ca 2 miljarder kr utanför Skaraborg. Det är i denna konkurrens som Skövde utgör ett av flera alternativ när kunden ska välja. Därför är det avgörande att det finns en gemensam plan för hur vi tillsammans ska öka Skövdes attraktivitet.

De viktigaste faktorerna

Det finns många faktorer som påverkar hur handeln i en stad utvecklas. Handelskraft Skövde har analyserat vilka som är de viktigaste faktorerna när en stad vill skapa gynnsamma förhål-landen för tillväxt inom handeln. Illustrationen ”Blomstrande handel”, som du hittar som pdf till höger, sammanfattar dessa faktorer som du kan läsa mer om i affärsplanen.

Fakta och analys som grund

Planen utarbetades av Handelskraft Skövde under 2008 och bygger på kunskap om Skövdes specifika förutsättningar, fakta om handelsutveckling och en gedigen nulägesanalys bestående av en målgruppsanalys, konkurrentanalys och SWOT-analys.

Nu pågår arbetet med genomförandet

Det har hänt mycket sedan Kommunfullmäktige och Handelskrafts styrgrupp beslutade om affärsplanen i mars 2009. Arbetet pågår med de flesta av åtgärderna, flera redan genomförda och några ännu inte påbörjade. Den 4 februari 2010 hölls en öppen hearing i Stadshuset för att följa upp de ca 50 som planen omfattar. Intresset och uppslutningen var stor.
Du hittar en uppföljningslista som pdf-länk här till höger.

Kontakt
Samhällsstrateg
Annelie Bjerkne
Tfn: 0500-49 89 05
Mobil: 070-541 83 20