Vi arbetar för och med handeln i hela Skövde. Det gör vi därför att vi är övertygade om att Skövde blir attraktivare för fler människor om vi alla jobbar tillsammans.

Vi som är med och satsar

Vi arbetar för att utveckla handeln i Skövde:

Svensk Handel Skövde
Fastighetsägarna
Skaraborgs Allehanda
Västgöta-Tidningar
TV4
Nordea
Swedbank
SEB
Skövde kommun

Styrgrupp och projektledare

Projektets samarbetsparter och tillika finansiärer sitter i Handelskrafts styrgrupp som sammanträder fem gånger per år. Därtill pågår arbete i olika projektgrupper som arbetar operativt med olika frågor, t ex marknadsföring och utbildning. Ordförandeskapet alternerar årligen mellan parterna. Projektledare är Annelie Bjerkne från Skövde kommun.

Sedan 2010 sammanträder Handelskraft ihop med styrelsen för Svensk Handel Skövde. Till höger finns en förteckning av personerna i de båda styrelserna.

Vår vision

När vi ser framåt i tiden ser vi Skövde som en attraktiv handelsstad. Som inspirerar och som upplevs som generös. Att inspirera och vara generös är att ge lite mer än det förväntade. Det kan handla om alltifrån utbud, öppettider och parkeringsmöjligheter till bemötande, erbjudanden och upplevelser. Vi ser framför oss ett Skövde där vi samarbetar för att det ska bli bättre och enklare för kunden som handlar hos oss.

Vision:
Skövde - en attraktiv handelsstad - inspirerande och generös.
Genom samverkan ska vi utveckla, stärka och skapa nytt.

Övergripande mål för handelsstaden

Öka Skövdes handelsindex från 120 år 2007 till en hög, stabil nivå runt 130 fram till år 2015. Tillsammans med övriga kommuner i Skaraborg minska handelsutflödet från Skaraborg med runt 10 % fram till år 2015.
Måluppfyllelse: Minskat med 9 % (2009).

Stärka varumärket Skövde
Måluppfyllelse: Ca. 80 % av skaraborgarna är positivt inställda till Skövde i dag jämfört med ca. 70 % år 2007, enligt attitydmätning november 2010.
 

Projektmål fas 1: 2007-2009

1. Affärsplan – Framtagande av en gemensam och långsiktig plan för utvecklingen av Skövde som handelsstad. Klar: 2008
2. Marknadsföring – Framtagande av ett gemensamt marknadsföringskoncept samt en plan för fortsatt gemensam marknadsföring av hela Skövdes handel. Klar: 2009
3. Samarbetsform – Bygga bestående samverkansorganisationer inom handeln i Skövde.  Klar: 2009

Resultatet av fas 1 kan du läsa om i slutrapporten som finns länkad här till höger.

Öppen hearing följer upp arbetet

Varje år genomförs en hearing för att skapa uppmärksamhet kring affärsplanens genomförande. Då redogör alla delaktiga parter för de projekt som de står som ansvariga för.
Genom att bjuda in brett (hela handeln, näringslivet, kommunens politiker och tjänstemän, med flera organisationer) fyller hearingen tre syften:
Samverkan – parterna får träffas, ökad kännedom om varandra och aktuella projekt.
Uppmuntran – engagerade parter lyfts fram och goda exempel uppmärksammas.
Påtryckning – frågor som stannat av synliggörs och kan ges ny fart.